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        鎮江企業質量管理體系辦理條件 ISO90001體系認證
        • 鎮江企業質量管理體系辦理條件 ISO90001體系認證
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        產品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        認證意義.
        認證是企業自主行為。產品質量認證,可分為安全認證和質量合格認證兩大類,其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證,主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量,一般是企業自愿,主動地提出申請,是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業,往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力,而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列,但這不是認證制度或法令的強制作用。
        企業推動為企業帶來的益處:
        1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業知名度和市場份額。
        3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
        5、尊重人性的經營。
        6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
        7、改善企業內部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
        9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
        鎮江企業質量管理體系辦理條件
        認證 記錄控制
        1、未建立質量記錄的控制作業程序書;
        2、未明確列出哪些質量記錄需要控制;
        3、主辦單位,提出方式(使用時機)未予以明訂;
        4、相關或協辦單位未保存(收集)所需的記錄;
        5、主辦單位未訂定應分發單位以作分發控制;
        6、質量記錄無編號不易識別;
        7、未編訂目錄、索引以利控制;
        8、檔案分類不良、不適當,末視情況以性質、案別
        9、檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄;
        10、未設立檔案室或檔案柜管理;
        11、取閱管理不良,如閱后未歸原位;
        12、儲存場所不適當;或日期來分;
        13、計算機軟件保存不良,元保存盒存放而致損壞;
        14、討時或無效的記靈夫子H鉑毀而餞晉—;
        15、過時或無效的記錄未予以銷毀而堆置;
        16、記錄中斷,對質量作業未持續填報記錄;
        17、留存不全;
        18、來自供應商的控制記錄未留存;
        19、借出、歸還無登記及催還制度;
        20、計算機軟件未復制,于損壞或中毒時無備份;
        21、保存期限規定不合理,不符法令規定,或未參照合約或產品壽命訂定。
        鎮江企業質量管理體系辦理條件
        認證過程質量審核的目的
        過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
        過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現場是否按質量控制計劃規定的措施執行、是否符合標準,評價其有效性,同時發現問題進行改進,以保證過程質量的穩定。
        過程質量審核的內容:
        ① 操作者是否具備規定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規程和作業書進行加工;
        ③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規定正確的開展質量檢驗工作;
        ⑦ 制造、裝配現場環境是否良好;
        ⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。
        開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
        鎮江企業質量管理體系辦理條件
        認證 質量方針與目標
        1.界定及聲明質量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統介紹、含糊不清而未明訂質量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內人員又大部分不了解;
        4.質量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經營宗旨不相關連;
        5.質量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;
        7.基層人員不了解質量方針或對其漠不關心,30%不了解質量方針;
        8.質量方針空洞化,與質量目標不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。
        提高企業管理水平
        企業取得認證,意味著該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理,有利于企業提高效率、降低成本、提供產品和服務,增強顧客滿意。
        ◆提高供方的質量信譽
        http://www.qqnd.com.cn
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        Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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